旧岁将末，共赴新序，1月27日，江苏拓弘康哲生物科技有限公司（江苏省区域细胞制备中心）召开2023年度总结表彰暨2024年迎新年会。集团总裁黄彤舸、总经理周永刚、副总宋光耀携中高层领导、员工参加活动。

迎“新”气息 携手并进

会议伊始，由新员工自我介绍拉开帷幕，总经理周永刚对新员工的到来表示欢迎，希望各位新人可以立足岗位，发挥专长，为中心的建设添砖加瓦。

回顾总结 迎势起航

随后，各部门负责人围绕2023年度重点目标完成情况、存在的不足和2024年工作计划等内容，晒业绩、亮数据、谈思路、讲措施，全方位展示工作亮点和业绩完成情况，深入谋划2024年工作重点，以实干担当展现新面貌，以务实举措开启新征程。

优化布局 强化提升

副总宋光耀作年度总结工作报告，报告中回顾了2023年全年重点工作，展望了2024年的工作方向和战略规划；在总结成绩经验的同时，还表示2024年将不断创新，凝心聚力抓项目、蓄势赋能促发展，完善中心产业链布局，推动临床研究科学有序、健康、融合发展。

 

勇担责任 敢为人先

 

2023年，全体员工坚持“让生命科技惠及每一个家庭”的企业使命，在各自的岗位上同心同德，取得了业绩的稳定增长。会议上，集团总裁黄彤舸、总经理周永刚对部分作出卓越贡献的优秀员工、团队予以隆重表彰，并致以最诚挚的祝福。

岁月峥嵘 砥砺前行

总经理周永刚在年度总结汇报中表示，“2023财年，面对复杂的经济形势，面对行业严峻的挑战，我们保持了岿然不动的战略定力，全面贯彻落实“五心五力”工作要求，以上率下、主动作为，高质量完成公司各项年度目标任务。在技术创新、品牌研发、基础工作等三项核心工作方面取得了长足的进步。”针对中心未来的发展，周永刚也提出了三点希望：

一是持之以恒夯基础，毫不动摇强管理

希望后勤部门能够继续保持优良的工作作风，进一步加强探索创新，提高工作效率和服务质量；强化管理、勇于担当、积极进取，确保事事有人管、时时有进展。

二是持续创新深交流，坚定不移攀高峰

希望业务部门要找出差距、补齐短板、强化弱项，全面盘点过去一年各项任务的落实，围绕2024年战略规划工作目标，早谋划、早部署、早行动，打好有准备之仗；进一步明确部门和人员职责，科学制定工作方案，找准业绩发展的增长点和发力的支撑点，不断提升销售业务水平。

三是求真务实常学习，厚积薄发蓄大势

希望全体员工能够时刻保持学习状态、务实工作，要充分利用业务培训、个人自学等方式，加强业务学习，将学习成果与实际工作相结合，提升工作能力，以更加饱满的热情和努力投入到新一年的工作中。

战略拆解 坚定不移

集团总裁黄彤舸进行战略拆解，他表示：“ 构建战略地图，有利于企业、员工更好地找准方向，战略规划不只是业务的规划，还包括组织、人才、流程及管理体系的变革与规划”。黄彤舸带大家捋清了战略决策和战略落地的关键点，按照“战略制定—战略拆解”的思路，结合美孚企业案例，提供了通用性较强的方法论和工具。他还表示：“战斗计划中，我们要明确战斗目标、里程碑、责任人和风险预案。战斗任务的颗粒度要足够细致，甚至追踪到月周天，以确保一线的管理者能够依据战斗任务进行日常工作的追踪检查，真正确保战役的执行落地。当冠军成功的核心动作、流程提炼后，将其标准化。按标准动作复制、执行。从一个销冠变成一个销冠团队”。

欢乐晚宴 畅想未来

会议当晚还为家人们准备了一场精彩纷呈的团圆晚宴。所有人欢聚一堂，共享发展喜悦、共盼美好未来！一个接一个的精彩节目使年会现场其乐融融，欢笑不断。

不畏山高路远的跋涉者

山川必回馈其秀丽风景

回首2023，是乘风破浪、笃行不怠，

展望2024，是百舸争流、奋楫者先，

新的一年，我们将继续，

满怀热忱、无畏前行，

向新出发、共赴山海！

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